管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师

  • 擅长领域:
    中层管理】【】【班组长管理】【目标管理】【执行力
  • 主讲课程:
    总裁实战EMBA【利润倍增系统】系列课程 1.《企业老板成长与突破》 2.《企业自我剖析与诊断》 3.《企业运营转型与创新》 4.企业战略规划与实施 5.商业模式设计与创新 6.营销业绩提升与突破 7.企业股权激励与操作 8.核心人才管理与培养 9.团队绩效设计与导入 ……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
    半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、15年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
    曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍,叶老师曾辅导的部分企业有:
    制造行业:
    佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等……
    销售行业:
    香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等……
    其他行业:
    香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。
主讲课程
  • 总裁实战EMBA【利润倍增系统】系列课程
    1.《企业老板成长与突破》
    2.《企业自我剖析与诊断》
    3.《企业运营转型与创新》
    4.企业战略规划与实施
    5.商业模式设计与创新
    6.营销业绩提升与突破
    7.企业股权激励与操作
    8.核心人才管理与培养
    9.团队绩效设计与导入
    10.阿米巴经营模式设计

    职业经理人实战IMBA【中层管理修炼】系列课程
    1.《新时代新思维》
    2.《管理成在计划》
    3.《管理赢在执行》
    4.《管理重在沟通》
    5.《管理巧在协调》
    6.《管理妙在团建》
    7.《管理源在激励》
    8.《管理松在培养》
    9.《管理旨在管人》
    10.《管理落在会议》

    职业讲师ETT【培训讲师密训】系列课程
    1.《讲师上台恐惧突破》
    2.《讲师开场技巧训练》
    3.《讲师手势技巧训练》
    4.《讲师语言表达训练》
    5.《讲师授课控场训练》
    6.《讲师收场技巧训练》
    7.《讲师自我角色定位》
    8.《讲师个人素质风范》
    9.《讲师自我规划定位》
    10.《讲师个人包装推广》
    11.《培训需求调查训练》
    12.《培训课程设计训练》
    13.《培训满意调查训练》

    职业咨询师【管理咨询师私教班】系列课程
    1.《企业运营管理诊断》
    2.《企业运营变革策划》
    3.《企业组织结构设计》
    4.《企业运作流程再造》
    5.《企业数据体系导入》
    6.《企业会议管理策划》
    7.《企业管理瓶颈攻关》
    8.《企业人员薪酬设计》
    9.《企业绩效考核设计》
    10.《企业良性文化建设》
    11.《企业人才梯队建设》
    12.《企业培训学院成立》
    13.《企业战略运营规划》
客户案例
  • 客家彩印攻关业绩
    (1)纸箱月人均产量(个):变革前:9833,变革后:22575,提升了129%;
    (2)纸板班平均日产量(米):变革前:27657,变革后:53500,提升了93.4%;
    (3)纸板平均纸耗:变革前5.07%,变革后3.87%,下降了23.7%;
    德普特科技攻关业绩
    (1)电容屏良品率:变革初期68.5%,变革后期81.7%,提升了19.3%;
    (2)物料损耗率(金额):变革前5.7%,变革后3.4%,降低了40.35%;
    (3)客户退货率(数量):变革前7.5%,变革后1.7%,降低了77.3%。
    诚鑫电子攻关业绩
    (1)生产达成率率:变革初期55%,变革后期75.3%,提升了36.9%;
    (2)生产单位产值(元):变革前7.3,变革后9.06,提升了24.1%;
    (3)生产报废率:变革前4.27%,变革后1.59%,降低了62.7%。
客户评价
  • 学员评价:
    1.中山大学EMBA客座就是不一样!感谢叶老师的精彩授课!
    2.在这两天的培训中,我认识到自身企业的很多不足,特别是执行力度的不够,希望通过以后的课程能够让自身及企业有一个突破。
    3.今天的培训很有实际运用价值,在今后的生产质量管理中很多可以应用。只可惜时间太短了,有机会一定再去听叶老师的课!
    4.尊敬的叶老师,觉得您的课程很实在、实用,能够结合实际深入的剖析问题,而不是盲目夸大自身的企业。
    5.今天的培训课程老师逻辑性很强,思路严谨,运用一些案例,结合实际,通俗易懂,课堂气氛非常活跃,让我受益非浅。感谢叶老师!
    6.近期对企业的发展有些困惑,感觉头脑乱乱的,通过这次的学习让我改变了观念,理出了一些思路,找出对企业经营发展有利的经营模式。让我对学习有了新的认识,感觉叶老师的辛苦付出!

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